（2025年9月29日，济南）94年国民美妆巨头百雀羚集团旗下百雀羚生物医药与中国零售药房巨头漱玉平民今日签署 “生态共同体战略协议” ，完成百雀羚医美“未来药店共生联盟”的东部生态战略卡位。
漱玉平民董事长李文杰、总裁秦光霞、副总裁李晓晗、副总裁杨津楠、美丽事业部总经理涂丽娟，百雀羚生物医药CEO李衡等近20名双方核心高管团队一同出席并见证了此次盛举。
这也是百雀羚医美继西普会蓝图发布、以及益丰药房首发验证后的重要签约，本次合作标志着“医美药房革命”正式进入全国复制加速度，中国医药零售业70万门店转型生死战或迎来终极解决方案！
战略递进：从蓝图到实景的生态核爆
当前的中国医药零售行业正面临前所未有的挑战，医保控费持续深化、线上平台补贴侵蚀、即时零售正快速崛起、门店过剩导致竞争惨烈，在多重挑战下，传统药店客流下滑，行业转型迫在眉睫。
而另一端，是中国医美市场的蓬勃兴起。据医美权威媒体数据披露，中国医美消费人群仅约2000万人，却贡献了超4000亿市场规模。对比韩国、日本等医美成熟市场15%~23%的渗透率，中国医美市场渗透率目前仅约1.5%，这意味着未来几年，中国医美市场有望实现10倍以上增长，达到4万亿市场规模。
百雀羚医美与漱玉平民的携手，是基于双方战略共识的深化推进。在刚过去的2025 年8月海南西普会，百雀羚生物医药CEO李衡以大会联合主席身份发布主题演讲，提倡拆掉行业藩篱，共拓健康美丽新大陆理念，并首次提出“公立医院—零售药房—医美机构—消费者”四维生态模型，启动“未来药店共生联盟”赋能计划，当即与漱玉平民等头部连锁达成战略共识。
短短一个月后，百雀羚医美与益丰大药房签署全球首个“医美药房融合体”共创共建共生共赢协议，旨在将生态构想转化为可落地的实践范本。如今同是中国零售药房上市巨擎的漱玉平民宣布加入，标志着该模式已获行业核心力量的广泛认同，正式进入全国推广阶段。
“从西普会的理念共鸣到益丰药房的模式首发，再到今日与漱玉平民的深度合作，我们正在逐步实现从战略构想到规模落地的跨越。”百雀羚生物医药CEO李衡在签约现场表示，“在日趋严峻的中国零售医药行业的当下生存环境下，医美药房融合体不是简单的战略选项，从某种意义上来说，更是行业转型的重要路径。”
双强熔铸：专业底盘与生态引擎的精准对接
据悉，此次合作并非简单的资源叠加，而是基于核心优势的深度互补，构建起不可复制的竞争壁垒。作为深耕区域市场的医药零售标杆，漱玉平民凭借“区域深耕、服务下沉”战略形成高密度终端网络。在地网系统上，覆盖山东全域数千家的门店将闭环构筑数百个“3公里健康美丽服务圈”；在专业中台上，数千名执业药师将扩能转型为“美丽健康工程师”；在数据金矿上，数千万会员消费图谱将破解客群转化密码。此外，在医美领域，漱玉拥有得天独厚的先决条件，三年前即成立美丽事业部，并构建人才梯队，“我们的愿景是让药店美起来”漱玉平民美丽事业部总经理涂丽娟强调。依靠多年深耕稳筑的条件，漱玉&百雀羚这一模式未来将成为生态运转的“坚实底盘”。
百雀羚则以94年品牌积淀注入全链条赋能：科研端由诺奖得主康斯坦丁・诺沃肖洛夫院士领衔150余位专家，构建“基础研究—临床转化—质控生产”完整体系；产品端打造金雀羚、御雀羚、锦雀羚三大品牌矩阵，覆盖医美再生针剂、医美术后特护、医美仪器设备全场景；运营端依托成熟的“三级火箭增长模型”，提供从培训到落地的全流程支持。
漱玉平民相关负责人表示：“百雀羚的科研实力与运营经验，与我们在终端服务与会员运营方面的优势形成高效协同，将共同推动非药业务的创新发展。”
百雀羚生物医药CEO李衡先生表示：百雀羚医美的愿景远不止于单点合作，百雀羚已制定了“20万家先锋药店美丽行”计划，将在未来三年内与全国20万家药店展开深度合作，共同推动医药零售行业的转型升级。
这场面向中国医药零售行业的生态赋能，彰显了百雀羚作为民族企业的责任担当和帮助整个药店行业脱困的决心与实力——百雀羚医美要以科技之力、品牌之信、服务之心、运营能力，助药店行业走出寒冬，打造生态转型第二增长曲线。
三维实践：定制化生态的落地新范式
百雀羚医美要做的，绝不仅是在药店里简单增加一个柜台，而是要将真正的医美服务引入药店场景。“纵观全球，医疗美容是所有美业类型的终点站”，李衡强调，“医疗美容与化妆品有着本质区别。化妆品只能在表皮层起基础护理作用，而医美能够突破真皮层进行给药，真正解决皮肤的根本性问题。”
据悉，作为行业赋能者，双方将以“用户为中心，满足全周期健康美丽需求”为核心，打造“定制产品+专业服务+场景体验”三维一体模式，实现医药零售与医美服务的深度融合。
产品端针对性定制专属体系：推出“御雀羚特护系列”械字号产品，覆盖医用洁面敷料、医用特护霜、医用精华油等，精准匹配敏感肌与术后修护需求；引入百雀羚械字号小蓝罐等经典升级爆款，依托国民品牌认知度降低市场教育成本；开通医美械三类爆款矩阵绿色通道，保障产品迭代与需求同步。
服务端启动“医美能力共建计划”：百雀羚将开放数百人专家认证讲师团资源，分层次开展产品知识、实操技能与客群管理培训；建立区域响应机制，结合漱玉服务特点保障服务质量，践行“48小时应急响应”铁律。
场景端则通过改造医美一维到三维的不同需求分层空间，覆盖医美特护专区、肤质检测与轻医美护理、标准化医疗级美容项目，同步上线“AI健康美丽评估系统”实现全流程闭环。
战略跃迁：漱玉平民的生态转型之路
“这是一场思想意识的升级。漱玉平民三年前便开始布局医美赛道，本次与百雀羚医美的合作，将加快我们从产品运营向服务生态转型，推动样板店建设与模式复制。”漱玉平民董事长李文杰表示。
“我们当然不是只为了做几款纯涂抹的械字号小蓝罐或精华油”，百雀羚生物医药CEO李衡强调，“我们整个百雀羚医美的核心团队来自全球头部上市消费医疗企业，具有纯正且连续成功的医美科研及运营实战经验，我们的目标是构建完整的医美产品矩阵和医美一体化解决方案服务，从医美再生针剂、医美仪器设备到医美术后特护，为药店提供全方位的产品、技术和核心运作能力支持。”
在客群生态上，百雀羚将深度联动漱玉，实现精准扩容。从传统中老年慢病客群，拓展至高频消费的年轻群体与女性客群，通过“健康+美丽”服务融合提升会员复购率与忠诚度，构建更具活力的客群体系。
行业浪潮：生态共赢的未来图景
从西普会的理念宣传到两大连锁零售药店的相继落地，百雀羚“医美药房融合体” 模式逐渐形成可复制、可推广的行业范本。此次合作不仅将为双方开辟增长新空间，更将推动医药零售行业从“交易型场所”向“服务型生态平台”转型，为近70万家零售药房提供破局路径。
“我们期待与头部企业共同探索行业转型路径”李衡在战略签约会议中，多次提到“未来药店共生联盟”的理念，百雀羚计划在三年内与20万家药店达成合作，通过“整店输出”的模式，为行业带来超400亿的非药增量收入。
未来，双方将分阶段推进生态落地，同时在数字化运营、会员共建、新品联合研发等领域深化合作，持续优化生态模式。“此次合作是全天候的战略协同，我们将共同构建医美服务能力，这不仅是业务的拓展，更是漱玉平民未来核心竞争力的重要组成部分”。漱玉平民副总裁李晓晗女士表示。
同样，对于整个行业的未来正如李衡在西普会专访中所言：“非药生态转型对药店而言，是生死抉择而非战略选择。当然，对药店来说，从一维难度的货架卖货到三维难度的医美服务，中间可能有艰难的路要走，但我们已经做好准备了。”随着更多医药连锁的加入，一场惠及全行业的健康美丽革命正加速到来。
